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Les objectifs stratégiques ou lignes stratégiques d'une entreprise, institution ou organisation sont les objectifs à court ou moyen terme qu'elle entend atteindre, dans le cadre de ses différentes stratégies ou des différents scénarios mis en œuvre, conformément aux dispositions de sa vision et de sa mission spécifiques.
C'est un ensemble d'objectifs clair, concis, réalisable et mesurable, qui peut se traduire par un ensemble d'actions et de décisions concrètes, qui visent à rapprocher l'organisation de l'accomplissement de sa mission ou de sa vocation.
C'est pourquoi les objectifs stratégiques sont au cœur du fonctionnement de toute entreprise ou organisation, et à partir de sa mesure, sa performance peut être évaluée. La méthode la plus courante pour cela est le SWOT (ou SWOT): l'analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces d'une organisation.
De cette manière, les objectifs stratégiques définissent les étapes à suivre et marquent, en quelque sorte, la ligne directrice à suivre dans la réalisation des plans d'organisation. Pour cela il est commun à chaque unité, service ou coordination de poursuivre ses propres objectifs stratégiques, encadrées dans celles de l'entreprise dans son ensemble.
Enfin, il ne faut pas oublier que le terme «stratégique» vient du jargon militaire, où les stratégies de combat sont utilisées pour affronter un ennemi spécifique de la manière la plus commode.
Il peut vous servir: Exemples d'objectifs personnels
Exemples d'objectifs stratégiques
- D'une compagnie maritime. Les objectifs stratégiques d'une entreprise dans ce domaine peuvent être d'augmenter la fréquence de ses déplacements, de maximiser ses opérations sur le territoire national ou, justement, de s'aventurer sur des routes internationales.
- D'une organisation environnementale à but non lucratif. Pour ce type d'organisation, les objectifs stratégiques pointeront sans aucun doute vers la visibilité de ses activités, par exemple, dans les principaux médias internationaux, ou il peut s'agir simplement d'un certain nombre d'affiliés et de donateurs engagés par semestre.
- D'une coopérative de plantation de légumes. Ces types d'organisations à faible impact économique ont également des objectifs stratégiques très bien définis: augmenter le rendement des cultures sur une base mensuelle, faire une rotation efficace des cultures pour ne pas épuiser le sol ou simplement minimiser la quantité de marchandises invendues, ce peuvent être des exemples de il.
- D'une entreprise de conception Web. Les objectifs stratégiques d'une entreprise de ce type peuvent pointer vers la croissance du portefeuille de clients, le positionnement de son travail parmi les initiatives les plus marquantes de la région ou même diversifier ses services, par exemple vers les domaines de la programmation, du marketing et sous-traitance pour couvrir de nouvelles niches de marché.
- D'une startup de restauration rapide. Les objectifs stratégiques de toute entreprise sont généralement plus ou moins similaires, puisqu'ils visent à ouvrir une clientèle, à promouvoir le nom de l'entreprise et à transformer le plus rapidement possible l'investissement initial du projet en bénéfices. Cependant, puisqu'il s'agit d'une restauration rapide, il se peut que nous devions inclure des objectifs concernant la nutrition de votre clientèle, l'élimination responsable des déchets et d'autres aspects similaires.
- D'un établissement d'enseignement. Une école privée, par exemple, ou un institut d'études pour adultes, pointera dans la conceptualisation de leurs objectifs stratégiques vers des tâches plus d'entretien, d'encadrement et d'acquisition de nouveaux enseignants, que vers la conquête de marchés ou l'expansion commerciale. Cependant, ces objectifs peuvent être aussi difficiles ou plus difficiles que ceux d'une entreprise.
- D'un éditeur de littérature. Les éditeurs indépendants et les grands consortiums d'édition se font concurrence pour obtenir les œuvres des meilleurs auteurs, les rendre visibles sur le marché des lecteurs et maximiser les ventes grâce à la promotion et aux relations publiques. Tout cela conduira sans aucun doute à l'établissement d'objectifs stratégiques spécifiques, tels que rejoindre un auteur spécifique, démarrer une nouvelle collection ou participer avec succès à un salon du livre important.
- D'une usine de bouteilles. Ce type d'industrie poursuivra des objectifs stratégiques qui lui permettront d'optimiser le processus de fabrication, d'obtenir des dividendes plus importants de la chaîne de commercialisation et, de la même manière, de former, protéger et maintenir son personnel dans des conditions optimales. Un exemple d'objectifs stratégiques pourrait être l'acquisition de machines plus modernes ou le remplacement rapide des travailleurs qui sont partis.
- D'une entreprise de technologie. Supposons pour cet exemple que vous ayez affaire à une entreprise de téléphonie mobile: vos objectifs stratégiques pointeront sans aucun doute vers l'innovation (développer de nouveaux modèles plus accrocheurs), le marketing (augmenter la présence médiatique de l'entreprise) et les ressources humaines (promouvoir la spécialisation et la croissance des travailleurs).
- D'une banque. Les objectifs stratégiques d'une banque de taille moyenne seront diversifiés, en fonction de l'ampleur de ses intérêts (une banque agricole n'est pas la même chose qu'une banque transnationale et un assureur), mais en général on peut supposer qu'ils incluront la croissance du portefeuille de clients et d'investisseurs. , la génération de dividendes massifs à partir des processus de prêt, etc.
Il peut vous servir: Exemples d'objectifs généraux et spécifiques
